文字,摄影,感悟。

调整了工作环境和模式之后,效率明显上升了许多,团队成员的工作情绪和压力感也明显改观了。对于按人头和办公时间算平效的流水线工厂来说,把人挤在一起能干活就行。而到了服务业,这种把人脑当机器用的方式明显不行。真不知道那些只想着砍预算砍人工,还以把让员工一天8+N小时低效工作为荣,脑子都炸成浆糊了还没把工作压力降下来的人是怎么想的。还不如把办公氛围搞好点,挖掘员工的创新精神和创造力来的回报更高。

调整了工作环境和模式之后,效率明显上升了许多,团队成员的工作情绪和压力感也明显改观了。与其成天想着压预算砍人工,让人一天8+N小时低效工作,脑子都炸成浆糊了还没把工作压力感降下来,还不如把办公氛围和配套搞好点,让员工在计划内的时间里,把产出做得更好。

调整了工作环境和模式之后,效率明显上升了许多,团队成员的工作情绪和压力感也明显改观了。与其成天想着压预算砍人工,让人一天8+N小时低效工作,脑子都炸成浆糊了还没把工作压力感降下来,还不如把办公氛围和配套搞好点,让员工在计划内的时间里,把产出做得更好。

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